Mit über 25 Jahren Erfahrung im internationalen Digital Commerce – von D2C über B2C bis B2B – übernehme ich schnell Verantwortung, stabilisiere Strukturen und skaliere digitale Geschäftsmodelle. Ich führe Teams durch kritische Transformations-, Turnaround- und Wachstumssituationen und liefere messbare Ergebnisse in E-Commerce, Omnichannel und Customer Experience.
Neben dem Handel bringe ich Erfahrung aus dem Maschinenbau im Aufbau digitaler Service- und IIoT-Plattformen (AWS) mit und verbinde operative Umsetzung mit strategischem Weitblick, datenbasierter Steuerung und echter Customer Centricity.
Konzeption, Entwicklung und Implementierung digitaler Wachstumsstrategien D2C/B2C/B2B, E-Commerce, Marktplätze und IIoT.
Steuerung zentraler Wachstumshebel: Shop Management, Sortiment & Pricing, CRO, Performance Marketing, CRM & Customer Experience.
Change Management, Neuausrichtung von Strukturen & Prozessen, KPI-Steuerung, schnelle und nachhaltige Wirkung.
Aufbau High-Performance-Teams, Portfolio-/Programm-/ Projektmanagement (inkl. KI-Projekte), hands-on Umsetzung.
Typische Rollen: VP Digital Commerce, VP E-Commerce, Chief E-Commerce Officer, Head of E-Commerce, Head of Digital Solutions.
Seit über 25 Jahren arbeite ich an der Schnittstelle
zwischen Strategie,
E-Commerce und operativer Umsetzung – in internationalen B2B-,
B2C- und D2C-Unternehmen, vom Mittelstand bis zum Hidden Champion.
Mein Schwerpunkt liegt darauf, komplexe digitale Herausforderungen schnell zu analysieren, klare Entscheidungen zu treffen und Teams so auszurichten, dass Ergebnisse spürbar werden – in Umsatz, Ergebnis, Effizienz und Team-Performance.
Ich bringe einen pragmatischen, klaren Führungsstil mit: Entscheidungen treffen, Komplexität reduzieren, Verantwortung übernehmen, liefern.
Transformation, Turnaround oder Wachstum - ich übernehme Verantwortung und liefere Ergebnisse.